藍海策略不只是尋找沒有競爭的市場,更是從顧客未被滿足的需求出發,透過價值創新與小步測試,建立適合小企業資源、能驗證並持續獲利的商業模式。
商業模式畫布不只是填寫九個格子,而是協助香港創辦人釐清客戶、價值、渠道、收入與成本,將構想拆成可驗證、可修正及可執行的商業方案。