在落實 AI 工具於日常工作後,香港中小企常以「節省時間」作為唯一衡量標準,但這會忽略品質、風險與員工採用率等關鍵面向。本文提供務實步驟與指標範本,協助管理層建立多維度的員工AI生產力衡量架構,兼顧績效、合規與持續改善,便於循序推行與治理。