如何用情境規劃應對市場不確定性：香港企業三情境模型

面對需求、成本與競爭變化，香港企業可透過穩健增長、壓力調整及結構轉變三情境模型，預先設定訊號、門檻與行動，提升決策韌性與應變速度。