許多中小企只追蹤 AI 使用次數,卻忽略對業務的實際影響。本文以實務步驟教香港中小企如何以「AI投資回報率KPI」為核心,建立可量化、可執行的衡量框架,涵蓋目標連結、基線建立、成本計算、歸因方法、監測儀表板與治理要點,幫助管理層做出有根據的投資與擴展決策。